Az egykor 5 milliárd forintos beruházással rajtoló szikszói üzem az első olyan magyar gyár, amelynek sikerült bekerülnie a Strategic Manufacturing, azaz a Stratégiai Gyártók idei nevezettjei közé. Bár magát az elismerést 2012-ben nem hozhatták haza, az idei év minden bizonnyal így is elismerés a cég számára, hogy jó úton járnak. A szikszói üzemében - a magyar és 30 export országból álló piac ellátására - évi 130 millió dobozt gyártó magyar vállalat 2011-es nettó árbevétele megközelítette a 6 milliárd forintot, az idei terv már 6,3 milliárd, a tavalyi mérleg szerinti 333 millió forintos eredményt pedig 353 millióra kívánják bővíteni. Az idei év három új piacával a ciprusi, az orosz és a most induló brazil exporttal már 30-ra nő azoknak az országoknak a száma, ahol a Hell kapható, a 2012-es exportértékesítésből származó bevétel így jelentősen növekedhet.

Az üzleti tervek szerint - a többi exportpiachoz hasonlóan - Brazíliában a forgalmazás első évében a TOP3-ba kerülés a cél, de a végső cél mindenképpen az, hogy itt is piacvezető szerepre törjön pozíciót szerezzen a Hell, átvéve azt a legnagyobb konkurenciától, a Red Bulltól. A Hell azon túl, hogy nyilván a konkurencia fogyasztóit is célozza, a pozícionálás révén új, jóval szélesebb fogyasztói bázis kiépítésére törekszik az új, nagy lehetőségeket rejtő piacokon is. Ha ez megvalósul - vagy akár csak sikerül bekerülnie az első három vezető márkák közé -, akkor 2014-ben a szikszói üzemhez hasonló gyár alapítását tervezi a cég vezetése. Brazília azért számít különleges partnernek, mert az elmúlt tíz évben közvetlen magyar befektető nem jelent meg a dél-amerikai országban, a kétoldalú külkereskedelmi mérleg adatok 20-30 százalékkal bővülhetnek a stratégiai együttműködéssel - tette hozzá Tarsoly.

Az évi 300 millió liter gyártókapacitású szikszói üzemnek Brazília még azért is lehet kiemelt partnere, mert bár 200 millió lakosú ország, az energia ital piac még "gyerekcipőben jár" itt, a magyar-brazil 51-49 százalékos tulajdonosi struktúrájú vegyes cég az itthoni "családi multi" szemlélet alapján fog működni - mondta Szabari József régió és magyarországi kereskedelmi igazgató. Az oroszországi piacnyitással kapcsolatban hozzátette, szintén egy, az energiaital szempontjából fejlődőben lévő exportországról van szó, ahol a szegmens robbanás előtt áll, amelynek a Hell egyik fő szereplője, akár kiváltója is lehet.